di Ernesto Pappalardo

Il problema, alla fine, si ripropone periodicamente e valica la “strategia” (quale?) che sta prendendo forma per le regionali. Lo scontro frontale in atto tra Pd/5Stelle e Lega (con il resto delle forze di destra) ha, ormai, preso il sopravvento, rendendo difficilmente comprensibile l’atteggiamento del centrosinistra. Basta prendere in considerazione quanto accaduto in occasione del voto relativo a Salvini sulla vicenda Gregoretti. La maggioranza ha lasciato la giunta chiamata a esprimersi e il segretario leghista ha potuto fare votare il suo gruppo contro di lui. Quale tipo di profilo politico è emerso per i partiti che attualmente governano il Paese? Come è stato percepito questo snodo delle complesse vicende che si susseguono in queste ore? Inutile dire che andare a spiegare bene il perché della scelta del Pd non è affatto semplice. E, di conseguenza, si persevera nel “non racconto”, nella perseveranza (voluta o meno) di un aggregato politico (Pd/5Stelle) che molto spesso è impercettibile o, purtroppo, lontano dalla quotidianità di un contrasto che è destinato a dominare la scena dei prossimi mesi (almeno).

(Er.Pa.) - Per provare a censire il numero di visitatori giunti a Salerno per visitare “Luci d’artista” occorre partire dal totale dei pullman che hanno chiesto di interagire con la città. Il numero dei mezzi di trasporto – da un primo calcolo – ammonta a 1.705. Se moltiplichiamo – per comodità di conteggio – questo numero per 50 visitatori, si giunge a 85.250 turisti giunti a Salerno. Ipotizzando una spesa media di 7 euro (caffè, bibita, aperitivo etc etc) , si giunge alla cifra di 596.750 euro. Vanno, poi, calcolati quanti tra questi visitatori hanno scelto, invece, di recarsi anche in una pizzeria o ristorante. Se fossero esattamente la metà del totale, ammonterebbero a 42.625 persone che hanno speso mediamente 15 euro a testa per un totale di 639.375 euro. Se tiriamo, quindi, le somme tra spesa in bar/pub/pasticcerie e spesa in locali per pranzo/cena, arriviamo a oltre 1 milione e 200mila euro (1.236.125). Ma va aggiunto un altro target dimensionalmente molto importante: i residenti a Salerno, in provincia e, soprattutto, nelle zone limitrofe. In questo caso, parliamo di una cifra che si può ipotizzare pari a circa 3 milioni di euro.

di Ernesto Pappalardo

A riflettere bene sulle conseguenze dei lunghi anni della crisi recessiva - e su quelle che potrebbero derivare dal nuovo rallentamento in atto - la fisionomia del sistema economico e produttivo della provincia di Salerno, per la verità, non ne esce eccessivamente male. Si cristallizza in un paradigma ben saldo da diversi decenni in termini di segmentazione del valore aggiunto con una netta “propensione” verso i servizi, il turismo, la ristorazione, l’accoglienza (dichiarata o sommersa). Come in tutte le altre aree del Mezzogiorno (ed in larga parte d’Italia) il manifatturiero in senso stretto accusa difficoltà, ma risponde come può. E cioè con casi virtuosi di aziende export e green oriented che rappresentano una minoranza ben agganciata alle catene della produzione del valore nazionale (ed in parte internazionale), a fronte, però, di una maggioranza che si barcamena, naviga a vista ed è di nuovo alle prese con percorsi di accesso al credito difficili (e molto onerosi in termini di costi). La regressione degli investimenti pubblici, naturalmente, influisce negativamente con maggiore efficacia (se possibile) anche su quelli privati e va a finire che pure strumenti interessanti come la Zona Economica Speciale (che ingloba i porti di Napoli, Salerno e Castellamare di Stabia e le aree retro-portuali) - sebbene in attesa dell’attivazione definitiva delle corsie veloci in termini di semplificazione amministrativa e di credito d’imposta - risentono di uno scarso appeal soprattutto nei confronti di imprese provenienti dall’estero o da territori almeno extra-regionali.