di Ernesto Pappalardo

Si procede, ormai, per prove muscolari. Va in scena da un po’ di settimane la “narrazione” della competizione sempre più inconcepibile agli occhi dell’Europa e del resto del mondo – ma non, evidentemente, in Italia – tra le due forze di governo. Senza battere ciglio si passa nell’arco di poche ore dalla rappresentazione della “responsabilità” all’esibizione di identità politiche (che, però, coincidono anche con ruoli istituzionali delicatissimi) non esattamente in sintonia con il contesto delle regole Ue o con non secondari principi riconosciuti a livello internazionale (come il soccorso in mare, solo per fare un esempio). L’effetto/spaesamento è enorme. Ma persiste - evidentemente a causa di tutta la sfiducia che hanno saputo accumulare le forze al governo prima del 4 marzo - l’orientamento a non avere paura del cambiamento. Con la pancia. Perché se si tratta di ragionare con il portafoglio, la conseguenza è una sola: tutti fermi, imprese e famiglie. Liquidi il più possibile, ma con il freno tirato a mano. E, quindi, lo stallo è totale.

(Er.Pa.) – Di recente sono stati pubblicati i dati sulle dinamiche del mercato turistico con specifico riferimento alla fascia anagrafica definita “silver”, cioè gli over 65. E’ proprio questo il target che fa registrare incrementi significativi in termini di spesa e dal punto di vista della crescita dei viaggiatori. E’ un altro segnale che conferma come sia molto chiara l’articolazione della capacità reddituale in base all’età. Più si è giovani – e precari – meno è possibile, per esempio, avere a disposizione un budget rilevante o stabilire con anticipo il programma delle vacanze. Più si è giovani, meno si è in grado di delineare scelte relative al lavoro, alla famiglia, al percorso che dovrebbe (dovrebbe) essere la conseguenza degli studi intrapresi e della qualificazione conseguita. Alcune elaborazioni realizzate su dati Istat ci offrono il quadro di un progressivo invecchiamento e con un’età media in crescita anche per quanto concerne la provincia di Salerno. Insomma, il “ritornello” di un Sud giovane non funziona più. Ma anche questa non è più, ormai, una notizia.

di Ernesto Pappalardo

A riflettere bene sulle conseguenze dei lunghi anni della crisi recessiva - e su quelle che potrebbero derivare dal nuovo rallentamento in atto - la fisionomia del sistema economico e produttivo della provincia di Salerno, per la verità, non ne esce eccessivamente male. Si cristallizza in un paradigma ben saldo da diversi decenni in termini di segmentazione del valore aggiunto con una netta “propensione” verso i servizi, il turismo, la ristorazione, l’accoglienza (dichiarata o sommersa). Come in tutte le altre aree del Mezzogiorno (ed in larga parte d’Italia) il manifatturiero in senso stretto accusa difficoltà, ma risponde come può. E cioè con casi virtuosi di aziende export e green oriented che rappresentano una minoranza ben agganciata alle catene della produzione del valore nazionale (ed in parte internazionale), a fronte, però, di una maggioranza che si barcamena, naviga a vista ed è di nuovo alle prese con percorsi di accesso al credito difficili (e molto onerosi in termini di costi). La regressione degli investimenti pubblici, naturalmente, influisce negativamente con maggiore efficacia (se possibile) anche su quelli privati e va a finire che pure strumenti interessanti come la Zona Economica Speciale (che ingloba i porti di Napoli, Salerno e Castellamare di Stabia e le aree retro-portuali) - sebbene in attesa dell’attivazione definitiva delle corsie veloci in termini di semplificazione amministrativa e di credito d’imposta - risentono di uno scarso appeal soprattutto nei confronti di imprese provenienti dall’estero o da territori almeno extra-regionali.