di Ernesto Pappalardo

E’, ormai, partita la grande corsa natalizia. Città caricata a dovere di luci e atmosfere di festa, onda non consolidata di presenze, ma – negli orari e nei giorni strutturalmente giusti (vale a dire a partire dal venerdì pomeriggio fino alla domenica sera) – il trend sale in maniera più o meno costante. Naturalmente influisce (e non poco) l’aspetto meteorologico che non è stato certamente dei migliori. Tutti gli aspetti della complessa macchina delle Luci d’Artista appaiono sintonizzati per cogliere il risultato: non solo accoglienza per quanti giungeranno a Salerno da altre città e da altre nazioni (esiste anche questo aspetto, che sembra in crescita), ma pure per quanti provengono da molto più vicino. Non solo Salerno-città, quindi, ma c’è pure la provincia che si muove. Per vedere le “Luci”, senza dubbio. Ma soprattutto per trovare il punto di incontro con l’atmosfera natalizia. Perché, a guardare bene tra le varie tipologie di folla che si possono incontrare a Salerno, in fin dei conti che cosa si cerca di fare in orari e percorsi così diversi? Semplicemente trovare il sentiero della visione e della condivisione della festa. Numeri sì, anche importanti per la difficile fase economica. Ma, soprattutto, l’idea che – fa bene ricordarlo – è Natale.

(Er. Pa.) – Il quadro economico complessivo si segnala principalmente per le difficoltà che le imprese meridionali incontrano sulla loro strada. A leggere bene le ultime analisi la fase di stallo preponderante punta principalmente a contenere il danno derivante da una “stagnazione” che in realtà impedisce di procedere alle accelerazioni che tutti i soggetti in campo - privati (ma anche pubblici) - dovrebbero mettere in campo per aprire nuove finestre di crescita e sviluppo. E, invece, no. La difficile “interpretazione” della situazione politica (e delle prospettive che ne derivano nel breve e medio e periodo) e il quadro economico complessivo anche a livello europeo (che impone quanto meno cautela nella fase di approccio) delineano nei prossimi mesi non poche difficoltà di gestione del quadro interno. Da qui si delinea un contesto da prendere con le molle. Il test elettorale delle regionali si posiziona inevitabilmente al centro dell’attenzione e determina il forte ridimensionamento delle aspettative di spesa e di investimento. Insomma, la maggior parte delle imprese vuole capire verso quale contesto socio/economico ci stiamo dirigendo. E’ molto chiaro che in tantissimi, prima di scegliere e di impegnare le proprie risorse, stanno provando a mettere a fuoco gli scenari reali. E non è del tutto semplice.

di Ernesto Pappalardo

A riflettere bene sulle conseguenze dei lunghi anni della crisi recessiva - e su quelle che potrebbero derivare dal nuovo rallentamento in atto - la fisionomia del sistema economico e produttivo della provincia di Salerno, per la verità, non ne esce eccessivamente male. Si cristallizza in un paradigma ben saldo da diversi decenni in termini di segmentazione del valore aggiunto con una netta “propensione” verso i servizi, il turismo, la ristorazione, l’accoglienza (dichiarata o sommersa). Come in tutte le altre aree del Mezzogiorno (ed in larga parte d’Italia) il manifatturiero in senso stretto accusa difficoltà, ma risponde come può. E cioè con casi virtuosi di aziende export e green oriented che rappresentano una minoranza ben agganciata alle catene della produzione del valore nazionale (ed in parte internazionale), a fronte, però, di una maggioranza che si barcamena, naviga a vista ed è di nuovo alle prese con percorsi di accesso al credito difficili (e molto onerosi in termini di costi). La regressione degli investimenti pubblici, naturalmente, influisce negativamente con maggiore efficacia (se possibile) anche su quelli privati e va a finire che pure strumenti interessanti come la Zona Economica Speciale (che ingloba i porti di Napoli, Salerno e Castellamare di Stabia e le aree retro-portuali) - sebbene in attesa dell’attivazione definitiva delle corsie veloci in termini di semplificazione amministrativa e di credito d’imposta - risentono di uno scarso appeal soprattutto nei confronti di imprese provenienti dall’estero o da territori almeno extra-regionali.