Nato a Verona il 25 agosto del 1941, morto a Milano il 20 giugno del 2020, è stato un centrocampista dotato di estro, fantasia e capacità tecniche non comuni. Ha giocato nell’Inter dal 1957 al 1973.
Mario Corso e Pelè, la foto magica scattata nel 1963
Un grande, un grandissimo inventore di calcio, quel calcio che abbiamo sognato da ragazzini e abbiamo imparato a vedere in quelle tv che apparivano in bianco e nero. Il mito di chi ha saputo inventare le traiettorie a foglia morta e i tiri che arrivavano in rete senza avvisare nessuno.

Mario Corso con Pelè
Mario Corso “lo abbiamo raccontato - scrive l’Inter (inter.it) - in tanti modi: con le immagini in bianco e nero delle sue prodezze, con i ricordi dei compagni che ancora oggi si chiedono come facesse a calciare quelle punizioni a foglia morta con quei palloni tanto duri e pesanti. E con le sue parole, mai banali, fino a quell’ultima frase che ci aveva regalato: Ho dedicato 60 anni di vita all'Inter: ho avuto tantissimo, ho dato qualcosa”. E così scendiamo nel dettaglio di questa foto con Pelè che raccoglie un significato esistenziale: “Una foto particolare - spiega l’Inter - preziosissima e storica. Mario, maglioncino e camicia, abbraccia Pelé. Sì, il leggendario brasiliano. Corso era l’unico calciatore che Pelé avrebbe voluto nel suo Brasile: non una leggenda metropolitana, ma una ammirazione chiara e sincera che Pelé non ha mai nascosto”.
Perché? Perché era molto facile riconoscere nel modo di stare in campo - e nel mondo - di Corso il segno superiore della genialità, della ricerca istantanea del gesto che folgora tutti gli altri e li incammina sulla strada aperta del gol, che, pure, lascia apparire all’improvviso, il ricamo armonico della meraviglia.
Mario Corso - nato a Verona il 25 agosto 1941, morto a Milano il 20 giugno del 2020 - è stato un centrocampista dotato di estro, fantasia e capacità tecniche non comuni. Ha giocato nell’Inter dal 1957 al 1973. Ha concluso la sua carriera al Genoa (nel 1975). In nerazzurro ha firmato 507 presenze con 95 reti. Ha vinto quattro campionati di A, due Coppe dei Campioni e due Coppe Intercontinentali. In nazionale è stato in campo 23 volte, con quattro reti.
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“Una community interna è al lavoro per mettere a sistema un modello replicabile in tutte le sedi”.
“Formamentis” diventa Società Benefit
Il presidente Melara: “Se da un lato il ben-essere dei lavoratori è una costante del gruppo, dall’altro ci si è posti come obiettivo quello di rafforzare le politiche di orientamento e inserimento al lavoro delle persone in difficoltà”.

Il presidente di FMTS Group, Giuseppe Melara
Numerose le politiche di welfare aziendale “già precedentemente adottate e che continueranno ad essere messe in atto con ancora maggior vigore”. L’headquarter del gruppo a Pontecagnano Faiano (Campania) contiene i riferimenti principali: palestra, asilo nido, bar e aree dedicate alla condivisione: “un ambiente pensato e realizzato per sostenere un lavoro più sereno”. Il parco esterno “è dotato di biciclette a disposizione dei dipendenti; una parte del roof ospita un impianto fotovoltaico che rende la sede parzialmente autonoma per il consumo di energia. La vicina struttura, che a breve ospiterà EduWork, accoglie un impianto in grado di produrre energia tale da immaginare una ri-condivisione; il valore della mancata emissione di CO2 pari a 6.139 alberi piantati”.
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“Numerosi studi internazionali documentano come il rialzo delle temperature incida negativamente sulle decisioni delle famiglie e delle imprese”.
Confesercenti, caldo: “A rischio circa 3,4 miliardi di spesa”
“L’ondata di calore scatenata da Caronte scoraggia l’attività all’aria aperta e le interazioni sociali, riducendo la propensione al consumo”.

Flussi in uscita in bilico
Le valutazioni “sono confermate dalle imprese associate”. In particolare, in tutta Italia “ci segnalano - evidenzia Confesercenti - un rallentamento degli acquisti e un cambiamento delle fasce orarie degli acquisti nei negozi: cittadini e turisti rinunciano allo shopping nelle ore più calde del giorno, concentrandolo nel tardo pomeriggio, in particolare dalle 18.00 in poi. Uno spostamento sfavorevole per il commercio su aree pubbliche: nei mercati e mercatini all’aperto, tradizionalmente attivi la mattina, alcuni nostri associati segnalano cali fino al 30% delle vendite rispetto allo scorso luglio. Situazione difficile anche per le attività della ristorazione: il caldo straordinario scoraggia l’utilizzo di dehors e tavoli all’esterno, in particolare nelle città del Centro Sud”.
(Fonte: confesercenti.it/24.07.2023)
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“La situazione di difficoltà si estende alle imprese agricole colpite dal maltempo e dal caldo”.
Pnrr e contratti di filiera, la risposta al caro spesa
Coldiretti: “I prezzi di cibi e bevande sono balzati dell’11% a giugno con l’inflazione alimentare più alta da 40 anni che ha costretto a spendere quasi 4 miliardi in più per mangiare a causa dei rincari”.

Contrazioni dei budget reali
Ma “la situazione di difficoltà si estende - specifica la Coldiretti - alle imprese agricole colpite dal maltempo e dal caldo che hanno decimato i raccolti e dai bassi prezzi che in non molti casi non coprono neanche i costi di produzione con il rischio dell’abbandono di interi territori, a partire dal grano la coltivazione più diffusa nelle campagne, con i prezzi crollati del 40% rispetto allo scorso anno”.
(Fonte: coldiretti.it/18.07.2023)
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